K firemním autům se řada řidičů nechová právě dobře. Proč by také měli, když patří firmě a ta si opravy nebo případné velké množství vyjetého paliva jistě snadno zanese do účetnictví a zapomene na to. Pokud ale společnost chce snižovat náklady na provoz, měla by si chování řidičů více ohlídat. A nestačí je jen jednou za rok poslat na školení. Pracovat s lidmi za volantem se dá neustále.
Stačí jednoduchý trik - sledovat a porovnávat spotřebu jednotlivých řidičů ve firmě. "Neporovnávejte jen s oficiálními tabulkami k vozu, které se často od reality liší. Srovnávejte řidiče stejných modelů mezi sebou. Ti, kteří mají obzvláště vysokou spotřebu, by pak měli podstoupit trénink zaměřený na úspornou jízdu," říká Pavel Hrubeš ze společnosti Fleet Consulting.
Řidiče může velmi dobře motivovat také vzájemné porovnávání provozních nákladů. Pozitivní motivace totiž bývá často mnohem účinnější než represivní opatření. Stačí například uspořádat soutěž o nejúspornějšího řidiče měsíce a toho pak ocenit drobnou odměnou. Zároveň lze ale při této příležitosti naopak upozornit na toho, kdo byl nejméně hospodárný. Ten si pak dá na svou jízdu pozor, aby se příští měsíc opět na konci takového žebříčku neocitl.
- První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
- Možnost kdykoliv zrušit
- Odemykejte obsah pro přátele
- Všechny články v audioverzi + playlist
Přidejte si Hospodářské noviny
mezi své oblíbené tituly
na Google zprávách.
